هافستد (Hofstede) معتقد بود که عوامل ملی و منطقهای در تعیین فرهنگ سازمان نقش دارند و در نهایت بر رفتار کارکنان سازمان تأثیر میگذارند و مدل فرهنگی هافستد را ایجاد کرد. طبق مدل فرهنگی هافستد ، اساسا ۵ عامل بر فرهنگ محیط کاری تأثیر میگذارند؛ این ۵ عامل عبارتاند از: مطلب مرتبط: ۲۵ نشانه قطعی فرهنگ سازمانی بد ۱. فاصله قدرت سازمان الف ارتباطات بین فرهنگی: مدل هافستد. یکی از پرکاربردترین چارچوبها برای تحلیل تفاوتهای فرهنگی، مدلی است که توسط نظریهپرداز برجسته فرهنگی، گیرت هافستد ایجاد شده است. در مدل فرهنگی هافستد ، قدرت در میان کارکنان، بدون توجه به عنوان آنها، بهصورت مساوی توزیع شده است. هر فرد، صرفنظر از جایگاهش در سلسلهمراتب سازمان، از حقوق و دستمزد برابری برخوردار است.
توجه: لطفا پیش از خرید هر محصول، روی دکمه جزئیات کلیک کنید و توضیحات را مطالعه کنید.