مدل های فرایند توسعه محصول جدید

آيا روشهاي جديد مثل QFDيا طراحي متنوع سازي :اين نوع استراتژي آخرين توليد کاالهاي جديد موفق خواهد کرد تجربي ،با نوع محصول جديد سازگار و ريسک پذيرترين استراتژي آنسف است ( .)Barclay et al., 2000: 120-130شرکتي که است؟ که با توجه به شدت رقابت در محصوالت چند طرح توليد محصول جديد در اختيار به اين ترتيب سازگاري و تناسب مشابه ديگر ،توسعه در محصول ،مزيت …
فرآیند توسعه محصول جدید از دیدگاه بوزآلن و همیلتون: توسعه استراتژی توسعه محصول جدید تولید ایده بازنگری و ارزیابی آنالیز کسب‌وکار آزمایش تجاری‌سازی مدل توسعه محصول مرحله- دروازه کوپر (مدل STAGE-GATE): مدل کوپر یکی از مشهورترین مدل‌های تجاری‌سازی است و به مدل فرآیندی مرحله-دروازه معروف است.
فرآیند توسعه محصول جدید با تولید ایده آغاز می‌شود. ایده پردازی به جستجوی سیستماتیک ایده‌ها برای محصول جدید اشاره دارد. به طور معمول، یک شرکت صدها یا حتی هزاران ایده برای یافتن بهترین مورد، تولید می‌کند. ایده‌های جدید از دو منبع داخلی و خارجی به دست می‌آیند: منابع ایده داخلی: شامل فعالیت تیم تحقیق و توسعه و مشارکت کارکنان شرکت است.

توجه: لطفا پیش از خرید هر محصول، روی دکمه جزئیات کلیک کنید و توضیحات را مطالعه کنید.