مدیریت فناوری کسب وکار
مدیریت فناوری شامل مدیریت پژوهش، محصول و فرآیند توسعه و مهندسی تولید است. به عبارت سادهتر، پژوهش درک شرکت از مهارتهای علوم و مهندسی را افزایش میدهد. توسعه، دانش را با کسبوکار شرکت پیوند میدهد. مهندسی، برگردان فناوری به محصولاتی است که برای مشتریان مفید یا مطلوب هستند. مهم است که تمامی این مسائل را در یک طیف در نظر بگیریم.
مدیریت خدمات کسبوکار با تمرکزبرفرآیند گردآوری و خودکارسازی، مدیریت وطراحی خدمات IT را راهبری می کند. تاکید اکثر سازمان های IT، بر مشکلات خدمات IT می باشد. ارزش سرمایه گذاری IT، از این منظر، در بازار مشهود است و همچون یک برتری رقابتی انگاشته می شود. چگونه به مدیریت خدمات کسبوکار دست یابیم؟ پیادهسازی مدیریت خدمات کسبوکار شامل چهار گام زیراست:
انواع مدیریت کسب و کار تنها محدود به موارد بالا نیست و فهرست زیر نمونه های دیگری از آن را در بر دارد: مدیریت استراتژیک مدیریت برنامه و پروژه مدیریت دانش مدیریت تولید مدیریت خدمات مدیریت عملیات مدیریت فناوری اطلاعات (IT) مدیریت زنجیره تامین مدیریت روابط عمومی مدیریت نوآوری مدیریت تدارکات مدیریت تحقیق و توسعه
توجه: لطفا پیش از خرید هر محصول، روی دکمه جزئیات کلیک کنید و توضیحات را مطالعه کنید.