مدیریت و کنترل پروژه

مدیریت و کنترل پروژه چیست؟ به مجموعه فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که برای برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل یک پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرند. این فعالیت‌ها شامل برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی پروژه، تعیین اهداف و دستاوردهای پروژه، تخصیص منابع انسانی و مالی، کنترل کیفیت و تضمین رعایت مهلت‌ها و برنامه‌های پروژه می‌شوند.
کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد: تعیین وضعیت واقعی پروژه مقایسه وضعیت واقعی با برنامه در نظر گرفت اقدام اصلاحی نرم‌افزارهای رایج کنترل پروژه شامل سری نرم‌افزارهای پریماورا (نرم‌افزار) و همچنین نسخه‌های ام‌اس پروجکت می‌باشد. مهندسی مدیریت پروژه
کنترل پروژه جمع‌آوری و مدیریت داده‌ها و فرایندهای تحلیلی در جهت پیش‌بینی و تأثیر سازنده بر زمان اجرا و هزینه پروژه، از طریق ارسال اطلاعات در قالب‌هایی است که به مدیریت و تصمیم‌گیری مؤثر کمک کنند. عملکرد موفق پروژه به برنامه‌ریزی مناسب بستگی دارد. راهنمای معروف PMBOK از میان 49 فرایند مدیریت پروژه، 24 فرایند را مربوط به برنامه‌ریزی می‌داند.

توجه: لطفا پیش از خرید هر محصول، روی دکمه جزئیات کلیک کنید و توضیحات را مطالعه کنید.